案例中心
某城商行微服务平台
项目背景
银行现有业务系统架构已不能满足其业务发展需求，经前期论证，拟建设全新架构的业务系统以解决当前各类业务系统存在的主要问题。
客户挑战
解决方案
以技术中心、业务元件和场景模型等维度对前置业务进行工厂化重构，技术上采用服务治理平台完成技术组装，管理上采用服务资产管理平台对相关成果 统一的管理。平台由三大部分组成：行内系统适配器（实现行内系统接入微服务平台的适配）、微服务平台（实现业务的流程处理和持久化管理，提供监控及管理功能）、外联平台(实现行内系统与行外系统之间的通讯，屏蔽各个三方系统的通讯差异)。
客户价值
1、IT体系的稳定性、灵活性以及负载能力高度增强：将集中式ESB模式改造为去中心化的ESB模式，并将以直连方式对接的系统逐步纳入到服务治理范畴。
2、IT体系全面标准化：通过服务集中管理，提供全行IT架构的统一标准化，提高IT体系的服务治理能力。
3、提供统一业务视图：通过优化渠道系统，将功能拆入统一服务，完成业务功能的统一视图。
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