案例中心
某国有银行总线系统
项目背景
2011年，金融危机后，国内外金融环境严峻复杂，金融监管要求日趋严格，加之客户需求日益多样化，新技术、新应用迅猛发展，互联网金融浪潮兴起，商业银行面临的竞争已趋白热化。在此背景下客户结合本行实际，提出一套业务模型、一套IT架构、一套实施工艺和一套管理流程的企业级工程实施方法，总线系统是这套实施方法的重要落地系统。
提升园区整体竞争力，促进园区发展。
客户挑战
解决方案
建立企业级的信息总线(Enterprise Service Bus，ESB)，并达到以下5个松耦合方面的基本要求：服务位置无关性，服务使用方可通过服务目录发现服务，并动态绑定；组件可动态发现并获取服务信息；组件可相互通信，与通信协议无关；屏蔽组件内部安全模式差异，建立邦联的安全技术组件；状态无关，同步或异步方式通信时，组件接收请求时不要求其处于某一特定状态。
客户价值
在“互联网+银行”的大时代背景下，系统经过新一代架构转型，建立了支持产品快速创新的工厂模式、以客户为中心的营销和服务体系、“泛在、跨界、智慧”的先进渠道体系。建行系统架构具备了“互联网+”时代计算资源虚拟化、无所不在的移动计算与大数据分析所要求的能力，为未来的业务发展提供IT支撑。
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